醫藥網(wǎng)3月7日訊 元宵節一過(guò)，年就真的走遠了，小伙伴們都開(kāi)始收心忙工作，很多藥企開(kāi)始了2018的運營(yíng)工作部署，多家藥企合規收緊或架構調整，身在其中的你，不知感受到了壓力了沒(méi)有？
進(jìn)入2018年以來(lái)，多家大型跨國制藥公司在華組織架構進(jìn)行了調整，而幾日，又有一些企業(yè)加入。
元宵節前夕，羅氏制藥宣布重新調整公司事業(yè)部的組織架構，并重新劃分產(chǎn)品及任命相關(guān)負責人，如同年初默沙東、武田一樣，根據中國醫藥市場(chǎng)環(huán)境變化及公司產(chǎn)品狀況對各推廣團隊進(jìn)行了清晰的定位和重建。
同日，衛材中國也宣布對神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域等事業(yè)部進(jìn)行組織架構調整，并任命相關(guān)負責人，并且為了市場(chǎng)策略執行的有效性，在銷(xiāo)售區域設立區域執行經(jīng)理，崗位大多由RPM轉崗過(guò)來(lái)，這種變化相當于將加強衛材中國區域學(xué)術(shù)推廣的力度。
另一家日企住友也在這一天宣布4月1日生效的人事調整，原總經(jīng)理高田和浩調回日本，原副總經(jīng)理野口直記接任總經(jīng)理職務(wù)，住友近年人事頗多動(dòng)蕩，老員工離職較多，今年招聘壓力應該也不輕。
而葛蘭素史克大客戶(hù)團隊從商業(yè)發(fā)展部調到政府事務(wù)部，這種向內企看攏的做法也許是在今年市場(chǎng)準入及業(yè)績(jì)增長(cháng)的壓力下所做的調整，畢竟今年年會(huì )的口號就是“加速先鋒”嘛。
更多就不一一贅述了……
當然，各司的架構調整也意味著(zhù)新的職業(yè)機會(huì )，比如最近，大家也都可以從MRCLUB分享的招聘信息看出，各司都趁著(zhù)春招在搶人，感興趣的可以關(guān)注一下，說(shuō)不定哪一個(gè)就是可以改變自己未來(lái)的機會(huì )。
除了架構調整之外，一些公司繼續強化對合規的治理，比如諾華加強對推廣小會(huì )的管控，除了使用帶有定位功能的iPad會(huì )議現場(chǎng)拍照外，還對小會(huì )飛檢進(jìn)行升級，飛檢人員無(wú)須提前通知代表，按會(huì )議申請信息直接前往會(huì )議現場(chǎng)檢查，并且在會(huì )議申請上，要求會(huì )議前48小時(shí)不得修改會(huì )議信息等等，對于以上違規者除了不予報銷(xiāo)外，還將提交BPO調查。
大家知道，在藥企舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議匯總，小會(huì )是和醫藥代表密切相關(guān)的推廣會(huì )議，執行主體也是醫藥代表，加強小會(huì )推廣是將學(xué)術(shù)推廣落到實(shí)處，以及規避合規風(fēng)險的一個(gè)重要舉措，除了諾華以外，還有一些外企加強了這方面的管控，比如雅培也已經(jīng)要求代表對會(huì )議照片通過(guò)自己的學(xué)術(shù)分享APP或者第三方醫學(xué)網(wǎng)站上傳。
實(shí)際上，不僅外企代表在推廣上面臨著(zhù)巨大壓力，內企代表同樣不輕松，近期又有幾家大型內企加強學(xué)術(shù)推廣的要求，比如科會(huì )報銷(xiāo)也搞“六件套”了，再加上費用下調，整的代表也都蠻焦慮的，紛紛說(shuō)“今年不好過(guò)”。
進(jìn)一步增加一線(xiàn)的學(xué)術(shù)推廣能力，強化合規治理一定會(huì )成為今年醫藥企業(yè)新的浪潮，無(wú)論外企還是內企，我相信各司的時(shí)間表都已確定并將逐步部署推行，那么，你今年的時(shí)間表確定的怎樣了？
